“掏挖基坑已進行通風(fēng)，已進行有害氣體檢測，檢測結(jié)果符合安全作業(yè)標準，人員可以下坑進行開挖工作�！�6月1日，在青海送變電工程有限公司承建的南昌-長沙1000千伏特高壓交流線路工程（8標）基礎(chǔ)施工現(xiàn)場，項目安全員趙帆對即將下坑作業(yè)的施工人員說。

為切實做好安全生產(chǎn)工作，進一步落實安全生產(chǎn)責任，加大安全隱患排查和管控力度，青海送變電公司深入開展“五查五嚴”風(fēng)險隱患排查整治工作，多措并舉加強省內(nèi)外在建工程的安全檢查力度，積極做好當前及今后一段時期內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

當前正是各項電網(wǎng)工程建設(shè)的施工黃金期，各在建工程施工面臨迎峰度夏、汛期、安全風(fēng)險高等難題。青海送變電公司根據(jù)各在建工程實際情況，組織開展各類主題的安全日活動和安全大檢查，深入對照檢查，舉一反三，查找薄弱環(huán)節(jié)，堅決杜絕違章和各類事故的發(fā)生。一是召開安全生產(chǎn)專題會。針對近期國內(nèi)發(fā)生的各類事故，組織公司各部室、各分公司、各項目部召開安全生產(chǎn)專題會，通報事故原因及情況，部署安排近期安全生產(chǎn)工作，通過隱患排查解決想不到、管不到、做不到等問題，樹立安全工作“一盤棋”思想。二是全面開展安全隱患排查。嚴格按照“五查五嚴”風(fēng)險隱患排查治理工作方案，重點對以往所查安全隱患的整改落實、工程施工作業(yè)現(xiàn)場、后勤領(lǐng)域等方面進行全面排查，落實安全隱患責任，確保隱患整改到位。三是開展安全隱患模擬責任倒查分析。樹立“隱患就是事故”的理念，組織各分公司、各項目部開展安全隱患模擬責任倒查分析，模擬倒查因重大安全隱患管控不力引發(fā)事故后的主體責任，切實把安全職責和責任劃分落實到安全生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)、每個部位、每個人員。四是切實加強工程建設(shè)現(xiàn)場安全管理。深入開展“安全日”專項整治活動和安全學(xué)習(xí)討論，根據(jù)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃實施方案，及時更新問題隱患和制度措施“兩個清單”。嚴控勞務(wù)分包和特種作業(yè)持證上崗制度，強化對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，確保在建工程施工安全。

與此同時，青海送變電工程有限公司重點加強對施工一線人員駐地、材料站的防火、防洪情況以及施工作業(yè)人員的交通安全，應(yīng)急隊伍、物資等設(shè)備情況的檢查；并對施工現(xiàn)場的林區(qū)防火、施工現(xiàn)場臨時駐地用電安全、深基坑開挖及電纜溝的塌方和滑坡隱患等逐一進行細致排查。各施工項目部要積極開展消防，人身傷害救護等專項應(yīng)急演練，切實提升施工人員安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處置能力。

下一步，青海送變電工程有限公司將認真落實“從根本上消除事故隱患”的重要指示精神，持續(xù)開展“五查五嚴”風(fēng)險隱患排查整治工作，通過專項檢查，督促各施工項目部做好安全防范和應(yīng)急處置各項工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，為公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍。（來源：青海送變電工程有限公司 鄒建華、李宗洲）