8月31日，記者從青海省國資委獲悉，為推動(dòng)落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案，青海省加大統(tǒng)籌力度，健全完善機(jī)制，督促省屬出資企業(yè)制定工作方案，強(qiáng)化改革舉措，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，全力推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)落地。上半年，全省形成了上下貫通、縱深推進(jìn)的國企改革新局面，為國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮重要作用。

　　青海省國資委為加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，省屬監(jiān)管一級企業(yè)及子企業(yè)應(yīng)建盡建比例大幅提升，截至6月末，已建董事會企業(yè)占應(yīng)建董事會企業(yè)的比例達(dá)90%以上，其中外部董事占多數(shù)企業(yè)占比60%以上。省屬監(jiān)管企業(yè)集團(tuán)公司全面落實(shí)董事會職權(quán)，94%的一級企業(yè)制定了黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單，企業(yè)黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界進(jìn)一步明晰，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度逐步健全，省國資委監(jiān)管企業(yè)公司制改革基本完成。

　　為積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，省國資委全面摸底調(diào)查省屬監(jiān)管企業(yè)混改工作進(jìn)展，指導(dǎo)企業(yè)細(xì)化落實(shí)混改方案。截至上半年，有106戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)混合所有制改革，占比33%。非國有資本持股比例超過三分之一的企業(yè)16戶，通過混合所有制改革累計(jì)引入非國有資本3.75億元，混改企業(yè)運(yùn)行機(jī)制逐步優(yōu)化、活力持續(xù)增強(qiáng)。

　　目前，國資委已組織編制國有資本布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整“十四五”規(guī)劃，持續(xù)調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化國有資本布局。上半年，完成41戶“兩非兩資”（非優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、非主營業(yè)務(wù)，低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn)）存量企業(yè)清退處置，完成工作量70%。處置“僵尸企業(yè)”33戶，完成工作量92%。“三供一業(yè)”分離移交、辦教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革、辦市政社區(qū)移交及退休人員社會化管理全面完成。

　　此外，青海省為健全完善市場化經(jīng)營機(jī)制，制定《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理指導(dǎo)意見》《“總部機(jī)關(guān)化”專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)改革任務(wù)，加快工作進(jìn)度。到6月末，88%的省屬監(jiān)管一級企業(yè)建立了對所屬子企業(yè)經(jīng)理層成員的任期制和契約化管理制度，71%的子企業(yè)與經(jīng)理層簽訂合同契約，81%的子企業(yè)經(jīng)理層成員實(shí)現(xiàn)任期制和契約化管理，83%的省屬監(jiān)管各級企業(yè)實(shí)行全員績效考核，30%的管理人員實(shí)現(xiàn)競爭上崗，公開招聘員工占新進(jìn)員工的93%，市場化用工制度全面推行。

　　據(jù)青海省國資委負(fù)責(zé)人介紹：“隨著國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案逐步落實(shí)，重點(diǎn)企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)有效改善，生產(chǎn)經(jīng)營逐步好轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范，各類成本大幅壓減�！�雙百’行動(dòng)‘科改示范’‘對標(biāo)一流’等國企改革試點(diǎn)示范有序推進(jìn)�！�

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