送變電公司以“三落實”對標(biāo)“三提升”,切實為基層辦實事解難題
今年以來,青海送變電工程有限公司緊扣“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”總要求,圍繞群眾所想、基層所盼,集中力量攻難點、解痛點、疏堵點。
落實新發(fā)展理念,提升改革創(chuàng)新能力。送變電公司緊扣“一體四翼”發(fā)展格局,圍繞服務(wù)“碳達(dá)峰、碳中和”規(guī)劃目標(biāo),面向全體職工開展“我與‘一體四翼’”建言獻(xiàn)策活動,征集合理化建議56條,梳理基層職工關(guān)心的熱點問題10條,通過“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”、黨支部承諾踐諾等活動,解決問題8條。優(yōu)化科研管理機制,加大科研人員激勵力度,鼓勵基層職工依托在建工程,立足本職崗位創(chuàng)新創(chuàng)效,完成專利授權(quán)26項。
落實為民服務(wù)宗旨,提升基層服務(wù)水平。在重大節(jié)假日期間,深入30個工程項目部、7個輸電線路運維站、2個省管產(chǎn)業(yè)單位,開展“冬送溫暖、夏送清涼”慰問活動,進(jìn)一步鼓舞士氣,凝聚人心。關(guān)心關(guān)愛職工生活,對結(jié)婚、生育、住院等601位職工及家屬進(jìn)行走訪慰問,幫助解決實際困難及問題15項,進(jìn)一步增強員工的歸屬感,提高單位的凝聚力和向心力。
落實全面從嚴(yán)治黨,提升公司黨建水平。以在建工程為抓手,在施工一線設(shè)立監(jiān)督員,采取“室組地”聯(lián)動方式,扎實開展糾“四風(fēng)”專項監(jiān)督檢查和重點抽查153次,制定措施47項,嚴(yán)保公司戰(zhàn)略目標(biāo)和黨組決策部署落實到位。大力開展“黨建+專業(yè)”共建,下沉基層調(diào)查走訪15次,解決黨建、專業(yè)性問題26項,為公司的質(zhì)效雙提升奠定了堅實基礎(chǔ)。(來源:青海送變電工程有限公司)
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