人民網(wǎng)西寧1月24日電 （陳晶）為總結(jié)郵政儲(chǔ)蓄銀行青海省分行2021年工作，部署2022年重點(diǎn)工作。1月24日，郵儲(chǔ)銀行青海省分行2022年工作會(huì)議暨第二屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議在西寧召開。青海省地方金融監(jiān)督管理局、中國人民銀行西寧中心支行、青海銀保監(jiān)局等相關(guān)部門派員到會(huì)指導(dǎo)。郵儲(chǔ)銀行青海省分行黨委書記、行長李開貞作工作報(bào)告，分行班子成員、機(jī)關(guān)各部門、各一級(jí)支行負(fù)責(zé)人等出席會(huì)議。會(huì)議期間，全體代表聽取了郵儲(chǔ)銀行青海省分行年度工作報(bào)告。

會(huì)議現(xiàn)場。人民網(wǎng) 況玉攝

會(huì)議提出要貫徹新思想，鍛造硬能力，打贏“小而美”高質(zhì)量發(fā)展“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。截至目前，在監(jiān)管部門的大力指導(dǎo)下，郵儲(chǔ)銀行青海省分行認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組和總行黨委決策部署，提高政治站位，銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新，呈現(xiàn)出經(jīng)營效益企穩(wěn)回升、信貸投放穩(wěn)中有進(jìn)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向優(yōu)的良好態(tài)勢。四年來，郵儲(chǔ)銀行青海省分行經(jīng)營發(fā)展實(shí)現(xiàn)了五個(gè)重要轉(zhuǎn)變。一是實(shí)現(xiàn)了管理方式單一粗放到扁平精細(xì)的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控負(fù)重前行到輕裝上陣的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)自餒到自信的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)了品牌形象“小行”到“大行”的轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，獲得了三項(xiàng)重要經(jīng)驗(yàn)。一是只有始終堅(jiān)守“人民郵政為人民”的初心和使命，為企業(yè)謀利益、為職工謀福祉，才能上下齊心、團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)。二是只有始終秉持艱苦奮斗、自立自強(qiáng)的精神，才能從根本上扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，爭取到一切可爭取的資源和政策，擺脫發(fā)展遇到的瓶頸和困難。三是只有始終保持守正創(chuàng)新、面向未來的胸襟，才能獲得可持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)生源動(dòng)力，守得云開見月明，全面迎來“小而美”高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會(huì)議現(xiàn)場。人民網(wǎng) 況玉攝

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，郵儲(chǔ)銀行青海省分行要認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，積極落實(shí)集團(tuán)公司、總行2022年工作會(huì)議要求，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”，以服務(wù)國家重大發(fā)展戰(zhàn)略為重，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和人民生產(chǎn)生活為本，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以服務(wù)客戶為中心，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，圍繞集團(tuán)公司“三大核心競爭優(yōu)勢”打造、“八項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)”部署，以及總行“六大能力”建設(shè)，繼續(xù)深化“五化轉(zhuǎn)型”，用“缺氧不缺精神”的“大而美”精神支撐打造青海分行“小而美”發(fā)展新局面。

下一步，郵儲(chǔ)銀行青海省分行將從以下五個(gè)方面開展高質(zhì)量工作。一是打贏服務(wù)國家重大戰(zhàn)略部署能力提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。以更強(qiáng)的使命擔(dān)當(dāng)圍繞中心、服務(wù)大局、履職盡責(zé)，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)，堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，深化服務(wù)青海產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè)。二是打贏轉(zhuǎn)型升級(jí)能力提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。打造差異化、特色化金融服務(wù)，圍繞國家戰(zhàn)略、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持“脫虛向?qū)崱�。三是打贏管理支撐能力提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。聚焦重點(diǎn)問題、重要環(huán)節(jié)，響應(yīng)“管理提升年”號(hào)召，堅(jiān)持向管理要效益，管理升級(jí)實(shí)現(xiàn)從打基礎(chǔ)、重規(guī)范到提升價(jià)值創(chuàng)造能力、為分行高質(zhì)量發(fā)展賦能的轉(zhuǎn)變。四是打贏黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展能力提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，深化政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，推動(dòng)黨的建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展深度融合。

分享讓更多人看到