為深入研究破解組織工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，貫徹落實(shí)好激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，近年來(lái)，青海省大通縣著眼高質(zhì)量發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)需求，從突出政治標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、加強(qiáng)激勵(lì)保障等方面形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，激勵(lì)廣大干部想干事、能干事、干成事。

突出政治標(biāo)準(zhǔn)，讓選人用人導(dǎo)向亮出來(lái)。大通縣在選人用人中突出政治標(biāo)準(zhǔn)，戴上“望遠(yuǎn)鏡”，用好“顯微鏡”，考準(zhǔn)考實(shí)干部“政治三力”，建立重要崗位政治素質(zhì)檔案，使選出來(lái)的干部德配其位、才配其位。持續(xù)推進(jìn)“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”干部調(diào)研和優(yōu)秀年輕干部專(zhuān)題調(diào)研常態(tài)化、長(zhǎng)效化，對(duì)全縣63家單位開(kāi)展全覆蓋式調(diào)研，全面真實(shí)地掌握、儲(chǔ)備一批優(yōu)秀年輕干部，2021年以來(lái)，共掌握優(yōu)秀干部30余人，進(jìn)一步充實(shí)了優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。在疫情防控期間，分層級(jí)建立疫情期間考察識(shí)別干部基礎(chǔ)庫(kù)，精準(zhǔn)識(shí)別干部政治定力。不斷擴(kuò)寬選人用人視野，2021年換屆以來(lái)，26名在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部得到提拔使用，占提任總數(shù)的44.6%，從鄉(xiāng)村振興、疫情防控、項(xiàng)目建設(shè)等主陣地工作一線選拔使用干部28名，從年輕優(yōu)秀事業(yè)干部中選拔使用干部19名，選派5名干部赴縣外掛職鍛煉，選派3名干部赴六州鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，推動(dòng)優(yōu)秀干部開(kāi)闊視野、一線磨煉、提高能力，不斷激勵(lì)干部“想干事”。

強(qiáng)化教育培養(yǎng)，讓擔(dān)當(dāng)作為氛圍濃起來(lái)。通過(guò)“理論+實(shí)踐”“自學(xué)+集中”等方式，切實(shí)打牢干部健康成長(zhǎng)進(jìn)步的思想政治根基。加強(qiáng)年輕干部“墩苗”，選派近三年新考錄選調(diào)生、公務(wù)員、事業(yè)單位人員共40名年輕干部下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線“墩苗”，助力年輕干部茁壯成長(zhǎng)，建立健全年輕干部與“資深前輩”結(jié)對(duì)幫帶的“三級(jí)導(dǎo)師”幫帶機(jī)制，著力提升年輕干部綜合素質(zhì)和履職能力，目前已督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共結(jié)成135對(duì)，為年輕干部挑戰(zhàn)自我、展示自我、提升自我搭建平臺(tái)。結(jié)合全市能力建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，設(shè)置干部政治能力、為民服務(wù)能力、改革攻堅(jiān)能力、抓落實(shí)能力專(zhuān)題培訓(xùn)課程，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣委各部門(mén)、縣直各單位部分科級(jí)干部在騰訊會(huì)議APP舉辦科級(jí)干部能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)，共培訓(xùn)328人（次），有效解決了“本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，持續(xù)激勵(lì)干部“能干事”。

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，讓風(fēng)清氣正蔚然成風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治吏的要求，將從嚴(yán)監(jiān)督貫穿干部“選、育、管、用”的全過(guò)程、各方面，認(rèn)真落實(shí)干部選任“凡提四必” “三審二核二報(bào)”等制度，摸底排查領(lǐng)導(dǎo)干部“裸官”和干部職工持有因私出國(guó)（境）證件情況，對(duì)登記備案的8810名干部持有的1302本因私出國(guó)（境）證件，按干部管理權(quán)限收回和集中統(tǒng)一保管。開(kāi)展副科級(jí)及以上干部在社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)兼（任）職清理排查工作，5名干部退出兼（任）職。制定大通縣人事工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行外調(diào)程序，嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)，按照干部專(zhuān)業(yè)能力，對(duì)縣域內(nèi)干部進(jìn)行調(diào)轉(zhuǎn)，使干部德配其位。

加強(qiáng)激勵(lì)保障，讓干部精氣神提起來(lái)。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合，及時(shí)落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)干部政策舉措，將公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行政策作為促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為的有效舉措，2021年以來(lái)?yè)駜?yōu)晉升四級(jí)主任科員及以上職級(jí)干部274人（次），管理崗位職員等級(jí)晉升163人，有效釋放公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行、事業(yè)單位職員等級(jí)晉升政策紅利。嚴(yán)格執(zhí)行干部帶薪年休假制度，2136名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工第一時(shí)間享受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。加強(qiáng)平時(shí)考核，引導(dǎo)各單位探索建立“差異化”分類(lèi)考核、“加減法”量化評(píng)價(jià)、“剛性化”結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，將平時(shí)考核、年度考核作為公務(wù)員提拔使用、晉升職級(jí)的重要考量因素，激勵(lì)廣大干部“干成事”。（來(lái)源：青海省西寧市大通縣委宣傳部）

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