擔當才是忠誠，落實方見本色。青海德坤電力有限公司將黨史學習教育同推動工作、解決實際問題相結(jié)合，把“我為群眾辦實事”實踐活動作為檢驗黨史學習教育成效的重要內(nèi)容，融入工作實際。緊握“黨建引領”主線推進黨史學習教育走深走實、見行見效。

堅持學思踐悟，努力在知行合一上爭當表率

我們要在全面系統(tǒng)學中堅定理想信念、在深入思考學中牢記初心使命、在聯(lián)系實際學中主動擔當作為。發(fā)揮黨的政治建設統(tǒng)領作用，嚴格執(zhí)行黨委會“第一議題”制度，通過黨委理論學習中心組學習、讀書班、黨支部“三會一課”、主題黨日、交流分享會等形式推動學習全覆蓋，形成黨委率先學，黨支部跟進學、黨員創(chuàng)新學、廣大員工普遍學的良好氛圍。組織專題宣講和專題輔導，強化學習和研討，推動廣大黨員干部把握精神實質(zhì)與內(nèi)涵，汲取信仰的力量、思想的力量、奮進的力量，自覺用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，爭當知行合一的表率。

突出隊伍建設，努力在辦實事上蓄能增力

加強干部人才隊伍建設，建立“能上能下”機制。準確把握加強干部人才隊伍建設的總體要求，全力做好干部政治理論學習、隊伍建設規(guī)劃、領導班子配備、干部選拔任用、干部梯隊培養(yǎng)、崗位交流輪崗、專業(yè)能力提升、日常監(jiān)督管理等各項工作，致力提升現(xiàn)有領導人員綜合素質(zhì)，為提升辦實事質(zhì)效，推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保證。試行重點及管理人員崗位聘任制度。制定崗位聘任制管理辦法和評價制度，給想干事、能干事的員工搭建成長平臺，建立“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制。開展管理人員綜合能力測試和雙向選聘、公開競聘以及關鍵崗位人員交流工作，打通職能部門和基層業(yè)務部人員的雙向交流通道，選拔優(yōu)秀人才進入重點崗位。完善領導人員隊伍培養(yǎng)機制。結(jié)合公司管理現(xiàn)狀，采取民主推薦和組織考察方式，將優(yōu)秀青年骨干納入公司人才儲備統(tǒng)一管理，結(jié)合個人特長和公司管理需要，確定培養(yǎng)方式和培養(yǎng)方向，借鑒導師帶徒培養(yǎng)模式，指定專人進行全方位培養(yǎng)。采取多崗位鍛煉的方式，將具備提任條件的青年干部交叉進行多崗位鍛煉和任職，豐富履職經(jīng)歷，為青年干部成長搭建平臺，保證公司干部隊伍新老交替、無縫銜接，梯隊建設有序推進。

突出問題導向，努力在辦好實事上務求實效

在落實“我為群眾辦實事”實踐活動中，我們從群眾最關心、最需要解決的問題入手，緊盯問題、聚焦難題、精準破題，全力推動領導班子成員深入基層、深入一線、深入聯(lián)系點，開展調(diào)查研究，更加精準地對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向。

答好物業(yè)服務“提升卷”。秉承“業(yè)主需求在哪里，服務就跟進到哪里”的理念，發(fā)揮“一對一”跟進式、專業(yè)化服務優(yōu)勢，建立起以西寧為中心、輻射各個州縣的符合高原高海拔特點的后勤保障網(wǎng)格化體系。融入工作實際以“黨建引領”為鮮明主線，把牢物業(yè)服務的方向，彰顯“紅”的特色，切實提升物業(yè)服務質(zhì)量。著眼住宅物業(yè)服務，梳理服務薄弱點與難點，推動實施一個框架打底、六項措施賦能、兩個平臺增效的“162”黨建引領“和諧物業(yè)”實踐，以點帶面推動公司物業(yè)服務邁上新臺階，有效提升為民服務水平。創(chuàng)新住宅物業(yè)服務模式，推行三大特色服務站，切實提升服務水平。設立便民服務站，打通服務業(yè)主最后一百米。提供便民服務手冊、特色便民服務，通過特殊人群“一戶一策”幫扶、報修“面對面”回訪、金鑰匙管家服務等特色內(nèi)容，使物業(yè)服務深入人心。設立咨訊服務站，為業(yè)主就近就便提供生活類、教育類、法律法規(guī)等快捷訊息，使業(yè)主第一時間得到最新、最實用的資訊信息，解決業(yè)主的燃眉之急。設立調(diào)解服務站，及時調(diào)解鄰里糾紛、化解矛盾，積極營造和諧小區(qū)氛圍。啟用“德坤云物管”，真正實現(xiàn)“一站式”業(yè)務辦理，推行有溫度、有深度、有厚度的物業(yè)服務，讓服務更暖心、更貼心、更舒心。大力推進“首問負責制”，完善“好差評”制度，切實增強業(yè)主獲得感、幸福感。有效管控影響優(yōu)質(zhì)服務的行風、輿情事件，確保業(yè)主訴求“件件有著落、事事有回音”。著眼重點工程現(xiàn)場后勤保障服務，明晰工程現(xiàn)場最需要什么、最缺什么、最擔心什么，全鏈條、全過程服務青�！�河南±800kV特高壓等國家重點工程，全程保障柴拉直流系統(tǒng)年度檢修等大型檢修現(xiàn)場后勤服務，確保重大工程順利完工。為高海拔地區(qū)運維人員提供安全、及時、有效的醫(yī)療保障服務，開展“AMP無創(chuàng)血液分析儀健康篩查”，給予業(yè)主健康指導。著眼偏遠電站安保及后勤服務，改變以往偏遠變電站因物資、人員匱乏，值守人員無后勤服務的狀態(tài)，切實為值守人員提供生活及安全保障。服務區(qū)域距離西寧最遠1300公里，服務范圍遍布23個縣市。

答好鄉(xiāng)村振興“拓展卷”。積極推進“紅色三江源”新時代黨建引領實踐行動，組織共產(chǎn)黨員突擊隊發(fā)揮屬地化、網(wǎng)格化優(yōu)勢，深入牧區(qū)、鄉(xiāng)村、學校等，主動對接服務需求，實施應急消缺“三快”（快速響應、快速消缺、快速復電）服務專項活動，建立應急消缺響應機制和快修服務體系，為牧民群眾提供24小時不間斷故障消缺服務。根據(jù)國家能源局《無電地區(qū)獨立光伏供電工作指南》要求，加快光伏能源的建設，做好離網(wǎng)光伏運維保障，轉(zhuǎn)型建立新能源分公司，高質(zhì)量完成“無電地區(qū)”和“送電到鄉(xiāng)”項目453座獨立光伏電站，玉樹州99座光伏供電系統(tǒng)大修（戶用電增容改造項目），全面提升玉樹州“無電地區(qū)”光伏供電實際覆蓋率。創(chuàng)新“黨建+雙碳”實施路徑，發(fā)揮黨員示范崗、責任區(qū)、服務隊、“光伏供電黨員突擊隊”作用，持續(xù)提升農(nóng)牧區(qū)離網(wǎng)光伏供電保障能力，用“黨建紅”推動建設“生態(tài)綠”，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。

答好凝聚職工“暖心卷”。開展關懷職工普惠行動，聚焦職工群眾“吃住行醫(yī)”等問題，不斷改善邊遠艱苦地區(qū)生產(chǎn)生活條件。建立“心靈驛站”“解壓室”，定期舉辦心理健康講座。打造“暖心暖胃”食堂服務，調(diào)研職工意見，提升飯菜質(zhì)量。全面推進職工訴求服務體系建設，跟進職工訴求服務中心、站、點的訴求辦理情況，及時釋疑解惑。做好春送關懷、夏送清涼、秋送祝福、冬送溫暖“四部曲”，落實“四必訪”要求，面對面、心貼心、實打?qū)嵶龊寐毠し�務工作。建立直簽合同員工榮譽療養(yǎng)制度，逐步完善社會化用工人員福利保障，進一步增強員工歸屬感。開展“為基層辦實事”行動，強化服務基層一線的意識，持續(xù)優(yōu)化職能部門管理模式，深入推進“放管服”機制落地，簡化辦事流程，提升效率效能，切實為基層業(yè)務部減負。（來源：青海德坤電力有限公司）  

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