十九屆中央紀委六次全會提出，各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要落實政治過硬、本領(lǐng)高強要求，完善監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法權(quán)力運行內(nèi)控機制，堅決查處執(zhí)紀違紀、執(zhí)法違法、失職失責行為，切實解決“燈下黑”問題，自覺做遵紀守法的標桿。央企是國民經(jīng)濟的穩(wěn)定器、壓艙石，要保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境，央企內(nèi)風清氣正的政治環(huán)境尤為關(guān)鍵。作為央企，2022年青海送變電工程公司打通關(guān)鍵節(jié)點、樹立正確導向，努力抓好“三個環(huán)節(jié)”，全力推進紀檢干部能力素質(zhì)提升。

落實“三個強化”，保障學習成效。送變電公司利用紀委會及黨支部“三會一課”等形式，安排部署和重點強調(diào)學習月活動相關(guān)工作，通過層層傳導壓力，從嚴抓好落實，確保學習月活動各項要求不折不扣落實到位。充分利用公司內(nèi)網(wǎng)、I8辦公系統(tǒng)等平臺，廣泛開展學習月活動宣傳和形式多樣的線上廉潔教育，大力營造紀檢干部提升能力素質(zhì)、推動工作開展的良好學習氛圍。同時，強化督導檢查。明確由公司紀委辦負責人不定期對學習情況進行督導檢查，并將學習情況納入紀檢干部年度履職考評，確保學習活動取得實效。

突出“三種方式”，豐富學習內(nèi)容。送變電在學習過程中充分發(fā)揮“頭雁”效應，要求公司紀委書記、紀委辦負責人先學一步、深學一層，通過領(lǐng)學促學，形成上行下效、整體聯(lián)動的良好學習氛圍。在集中學習過程中注重互動研討，要求紀檢干部結(jié)合工作實際談體會、談?wù)J識，使學習由被動聽講轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃铀伎�，達到學有所悟的目的。在重點工程建設(shè)現(xiàn)場，為管理人員“量身定做”學習計劃，既避免工學矛盾，又使學習時間及學習內(nèi)容更具自主性、針對性，使學味更濃、效果更好。

完善“三項機制”，促進成果轉(zhuǎn)化。公司在學習過程中健全學習長效機制。以學習月活動為契機，培養(yǎng)紀檢干部學業(yè)務(wù)的自覺性，推動學習由“軟任務(wù)”向“硬約束”，由“一陣風”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。通過學以致用，把學習成果與推動工作結(jié)合起來，促進各級紀檢干部能力水平提升。針對重要人員重點教育，重要部門重點教育，不同專業(yè)區(qū)分教育，普遍教育與重點教育相結(jié)合，確定不同內(nèi)容、不同層次、不同人員的教育方式，使警示教育既做到面向未來講通“大道理”，又立足現(xiàn)實杜絕“小問題”。通過學習月活動，實現(xiàn)以理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，堅持理論與實際相結(jié)合，做到在學習中“學懂”，在研討中“弄通”，在工作中“做實”，把好的經(jīng)驗和做法固化下來，持續(xù)發(fā)揚學習之風、實干之風�！颈疚臑橥茝V信息】

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